汇源果汁重整僵局致产品下架： 新老股东争公章配先查，员工一度要进群领工资
作者：栾立
8月20日刚刚完成工商变更，成为北京汇源食品饮料有限公司(下称“北京汇源”)总经理的王清汉，近日发布《致北京汇源全体员工的公开信》(下称“公开信”)，从重整方的角度展现了汇源内斗的另一面，使双方矛盾进一步公开化。
2022年6月，汇源果汁重整计划获批后，上海文盛资产管理股份有限公司(下称“文盛资产”)成为控股股东，王清汉为新股东方委派。
北京汇源原管理层今日则对第一财经回应称，王清汉等人通过私刻公章、利用薪资、社保等胁迫员工选边站队，严重扰乱公司正常运营秩序。
据了解，这场北京汇源控制权争夺已导致汇源部分电商门店因手续不全面临停运，但经销商反映线下市场目前受影响尚有限。
目前，重整方通过北京汇源持有“汇源”品牌，而原管理团队仍掌控供应链和经销商资源，重整进程陷入僵局。
新老股东争夺公章
王清汉的公开信称，诸暨文盛汇在增资6.4亿元后成为持股60%的大股东，公司由此成立新一届股东会与董事会配先查，并任命了新管理层。王清汉于2025年6月16日召开的第二十八次临时会议上被聘为北京汇源总经理。
依据重整计划，上海文盛资产管理股份有限公司(下称“文盛资产”)作为投资人，以诸暨文盛汇、天津文盛汇作为持股平台，参与北京汇源重整。诸暨文盛汇是文盛资产参与北京汇源重整设立的持股平台公司，不做其他经营业务。
按计划，文盛资产应分三年向北京汇源增资16亿元，金额分别为7.5亿元、3.8亿元和4.7亿元。但据北京汇源早前发布的《致全体股东及转股债权人的公开信》，第二笔增资已逾期未到账，首笔投资中6.47亿余元也处于“趴账”状态，未投入生产经营，当时双方的关系已经开始趋于紧张。
王清汉则在公开信中称，其入职后原汇源管理团队拒绝进行工作交接，拒绝办理必要的工商变更登记手续。同时2025年7月初，北京汇源原董事长鞠新艳向法院起诉要求判定董事会相关决议无效。在未能找到公司印章证照、交接无果的情况下，王清汉采取强硬接管措施，登报声明原印章证照作废，随后完成工商变更并申领新印章。
企查查显示，8月20日北京汇源完成变更，王清汉接替原汇源系高管咸晓芳成为法定代表人，董事长也变更为文盛资产董事长周智杰。
这一做法引发了原汇源管理团队的不满。在9月12日的公告中，汇源原管理层发文指责文盛资产利用虚假资料违法刻章，并指责其以此申请撤销了北京市第一中级人民法院于2025年8月1日立案的北京汇源与文盛资产及诸暨文盛汇的合同纠纷一案。并指此举严重干扰北京汇源的经营秩序，导致电商平台出现大面积断货等。
王清汉在公开信所附的通知中还称，因人力资源负责人拒绝向王清汉汇报薪资发放安排，8月工资将采取“员工自行申报、公司复核发放”方式，并表示将适时换签新劳动合同。值得注意的是，员工需加入新管理层建立的微信群并申报信息方可领薪。
汇源内部人士则向第一财经表示，此举实为以工资、社保、公积金要挟员工站队，该行为恶意损害全体员工的合法权益，并严重扰乱公司正常运营秩序。
根据其提供的一份内部声明，汇源北京地区社保及公积金账户登录异常系王清汉擅自修改登录信息所致配先查，导致人力资源部门无法正常缴费。原汇源管理层承诺将足额缴纳相关费用。
据内部人士介绍，上周六北京汇源的8月份工资已经发放，但社保等仍还没有下文。
汇源重整陷入僵局
2022年6月汇源果汁重整计划获批后，诸暨文盛汇和天津文盛汇分别持有重整后的北京汇源60%和10%的股份。同时，文盛资产承诺为汇源设计证券化方案，力争三至五年内实现A股上市，并引入国中水务(600187.SH)作为合作方。
根据国中水务公告，北京汇源2023年和2024年收入分别为27.5亿元和24.8亿元，净利润为4.2亿元和3.4亿元，经营总体正常。
但问题也随之而来，一方面2024年8月，文盛资产股东粤民投突然冻结上海邕睿所持诸暨文盛汇52.47%股权，导致国中水务间接收购北京汇源的计划暂停。
另一方面，北京汇源公开指责大股东诸暨文盛汇实缴出资仅占注册资本22.8%，承诺投资中8.5亿元已逾期一年以上，经11次催缴仍未到位，却仍掌控管理权。到账的资金也未用于生产经营，故认为其不应按60%比例享有股东权益。
上市无望、注资逾期导致双方关系急剧恶化。王清汉在公开信中称，2024年末有个别高管在未经董事会批准下，向原控股股东河北汇源等关联企业支付数亿元超额预付款，并指除增资款外，公司账户原有数亿元资金已被挪用。
汇源原管理团队则反击称王清汉存在捏造事实、恶意诋毁的行为，意图更换北京汇源核心管理层，阻挠追索未到位资金，逃避出资义务。
双方的内斗也波及市场销售。记者注意到，包括小红书、抖音、天猫等汇源官方店铺已经将产品下架，但其他经销商店铺仍在销售。江苏和河北部分受访经销商向第一财经记者证实，目前汇源线下渠道供货还没有太大的变化，但也有经销商担忧内斗会对品牌口碑带来不良影响。
业内认为，双方争斗的长期影响尚难判断。按照重整安排，北京汇源拥有“汇源”全系商标、销售网络及15条自有生产线，但其采用轻资产运营模式，80%生产线回租给原汇源集团并采购产成品，果园种植基地及大部分生产线仍在原汇源集团旗下，这也让双方形成互不相让的局面。
广东省食品安全保障促进会副会长朱丹蓬告诉第一财经记者，供应链在老汇源体系控制下，正常生产经营并不存在问题，文盛资产虽以轻资产运营北京汇源，但后者拥有汇源品牌，也让博弈前景难以预测。
如果双方博弈加剧，最受伤的莫过于债权人和国中水务，近日记者以投资者身份致电国中水务，工作人员称已经在关注这一事件的进展，但尚未采取其他措施。
根据公开信，文盛资产掌控的北京汇源将面向全国果汁饮品生产企业开展代工合作的公开招标，并招募省市级经销商，优先接纳原经销商，意图另起炉灶。
在朱丹蓬看来，汇源在高浓度果汁市场占有率居首，但如果北京汇源另寻找代工商和经销商，博弈将进一步升级，可能引发市场的混乱，对于双方而言都不是理想的结果。
香颂资本执行董事沈萌告诉第一财经记者，双方的利益争夺已经超出了对企业整体发展的考虑配先查，各自为了维护自身的利益，不再考虑对方或整体，而之所以会到目前这一地步，是因为都自认为只要拿到公司完整控制权就仍有恢复的空间，但实际来看双方或许误判了彼此争斗对品牌和企业的伤害程度。
